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外注戦略セミナー

外注戦略セミナー

【開催報告】事業スピードを上げる”外注”との関わり方セミナー

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日、事業スピードを加速させるための外注活用術をテーマにしたセミナーを開催しました。
弊社が実践している、業界最安レベルの委託料で業界最高レベルのアウトプットを出すための「外注の採用方法からディレクションまでの具体的なノウハウ」を公開し、大盛況のうちに幕を閉じました。

こんな方に向けて開催しました

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  • ・・人手が足りないが、社員を採用する余裕はない方
  • ・・誰でもできる作業や、やってもらいたい作業がたくさんある方
  • ・・外注に依頼した経験がなく、上手な使い方がわからない方
  • ・ ・過去に外注を利用したが、求める品質にならなかったりミスが多かったりした方
  • ・・事業の成長スピードを高速化し、コストを削減したい経営者・担当者

セミナー内容の振り返り

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外注を活用するメリットとデメリット 情報漏洩リスクや「お金を払ってもワークしない」といった外注のデメリットや失敗の原因が、実は「指示の出し方」にあることなどを解説しました。
その上で、定型化できる作業を外部に任せることで、経営陣が本来注力すべき業務(第二領域)に集中し、事業スピードを高速化してコスト削減を実現するメリットについてお伝えしました。
若い方や未経験者を中心に採用するポイントや、外注費を抑えるための具体的なステップを解説しました。
業務を細分化し、構成イメージや参考資料を用意するなど「社内でできることはすべてやる」ことで、相場よりも大幅に低い価格で交渉を進めるノウハウをご紹介しました。
外注から高品質な成果物を納品してもらうためのディレクション術を公開しました。
「外注が脳死で作業できるくらい細かく指示を出す」という鉄の掟や、納品物の質が悪い外注に対する「即クビ」か「教育して育てる」かの判断基準など、自社にノウハウがなくても回る再現性の高い仕組みづくりについて解説しました。
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